Fünf Fragen an...

Anika Tietje, Standortleiterin in Hannover bei Drees & Sommer

Drees & Sommer steht seit Jahrzehnten für ganzheitliche Beratung im Bau- und Immobilienbereich. Welche aktuellen Herausforderungen der Branche beschäftigen Sie derzeit am stärksten?

Die Bau- und Immobilienbranche befindet sich in einer der tiefgreifendsten Transformationsphasen der vergangenen Jahrzehnte. Aus Sicht von Drees & Sommer prägen aktuell vor allem folgende Herausforderungen den Markt:

  • Transformation zu klimaneutralen Gebäuden und Beständen
    Strengere regulatorische Anforderungen, die EU Taxonomie, Energieeffizienzrichtlinien sowie nationale Klimaziele erhöhen den Druck auf Bestandshalter und Projektentwickler. Der Bedarf an Dekarbonisierungs und Transformationsstrategien steigt deutlich.
  • Wirtschaftlicher Druck durch steigende Kosten und volatile Märkte
    Hohe Baukosten, schwierige Finanzierungsbedingungen und ein zurückhaltender Investmentmarkt erschweren Neubauprojekte. Viele Unternehmen richten den Fokus deshalb auf Sanierung, Revitalisierung und Effizienzsteigerung im Bestand.
  • Digitalisierung und neue technologische Anforderungen
    Die Branche muss ihre Prozesse beschleunigen, automatisieren und digitalisieren – von BIM über digitale Plattformen bis zu KI gestützten Services sowie im nächsten Schritt zur Robotik. Gleichzeitig entstehen völlig neue Marktsegmente wie Rechenzentrums Infrastruktur, KI Zentren oder Energie Plattformen.
  • Fachkräftemangel und Produktivitätsdruck
    Der Engpass an qualifizierten Fachkräften trifft sowohl Planung, Bau als auch Betrieb. Standardisierte Prozesse, serielles Bauen und digitale Tools werden noch wichtiger, um Produktivität zu erhöhen.
  • Zunehmende Komplexität von Projekten und Infrastruktur
    Rechenzentren, urbane Mobilitätsinfrastruktur, Energiewende Projekte oder komplexe Bestandsentwicklungen erfordern interdisziplinäre Expertise, hohe Geschwindigkeit und verlässliche Steuerung – klassische Stärken von Drees & Sommer.
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    Was macht die Real Estate Arena aus Ihrer Sicht besonders relevant für Beratungsunternehmen wie Drees & Sommer?

  • Plattform für praxisorientierten Austausch
    Im Gegensatz zu klassischen Messen ist die Real Estate Arena stark auf Hands on Lösungen, Vernetzung und regionale Marktperspektiven ausgerichtet – ideal, um konkrete Projekte, Best-Practices und innovative Ansätze zu diskutieren.
  • Fokus auf Transformationsthemen, die die Branche bewegen
    Dekarbonisierung, Kostendruck, Digitalisierung, urbane Entwicklung – all diese Themen prägen die Agenda der Real Estate Arena und spiegeln genau die Felder wider, in denen Drees & Sommer führend berät.
  • Relevantes Umfeld für Mittelstand, Kommunen und Projektentwickler
    Die REA bringt Akteure zusammen, die aktuell besonders stark von Unsicherheit und Veränderungsdruck betroffen sind. Für ein Beratungsunternehmen, das pragmatische Lösungswege bietet, ist das ein zentraler Treffpunkt.
  • Sichtbarkeit für Innovationen und neue Geschäftsmodelle
    Mit Initiativen wie The Bau Ventures oder neuen digitalen Modellen bietet Drees & Sommer zahlreiche Innovationsansätze – die Arena ist ein idealer Ort, diese zu platzieren und mit Start-ups und Marktteilnehmern weiterzuentwickeln.
  • Netzwerkchance in einem Markt im Umbruch
    Gerade im aktuellen Umfeld ist Vertrauen wichtig. Die Messe ermöglicht den direkten Dialog mit bestehenden und potenziellen Kunden – niedrigschwellig, aktuell, praxisorientiert.
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    Wie hat sich die Rolle von Beratungsunternehmen wie Drees & Sommer in den vergangenen Jahren verändert und was erwarten Kunden heute konkret von Ihnen?
    Unsere Rolle hat sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Kundinnen und Kunden erwarten heute nicht mehr nur Empfehlungen, sondern integrierte Lösungen, die Strategie, Planung und Umsetzung nahtlos miteinander verbinden. Wir begleiten Projekte deshalb über den gesamten Lebenszyklus – technologisch versiert, international vernetzt und mit einem klaren Fokus auf Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit. Gleichzeitig steigt der Anspruch an Pragmatismus: Lösungen müssen lean, modular und schnell wirksam sein. Kurz gesagt: Unsere Kundinnen und Kunden erwarten Orientierung in komplexen Märkten, belastbare Ergebnisse und partnerschaftliche Zusammenarbeit – und genau das liefern wir.

    Was braucht es aus Ihrer Sicht, damit die Transformation der Bau- und Immobilienwirtschaft wirklich gelingt?

    Die Transformation gelingt, wenn Effizienz, Digitalisierung, Innovation, Bestandsfokus und Veränderungswillen zusammenspielen. Wenn wir all das Verbinden, schaffen wir eine Bau- und Immobilienwirtschaft, die resilient, wirtschaftlich und zukunftsfähig ist.
    Mutige Entscheidungen zu treffen – auch wenn dabei Fehler passieren können – müssen wir als Branche erst wieder lernen. In Deutschland, und da schließe ich mich ausdrücklich ein, bewegen wir uns im gewohnt engen Korsett der Regulierung. Freies, kreatives Denken und das Selbstverständnis, Dinge einfach auszuprobieren und zu machen, sind uns vielerorts abhandengekommen. Die Folge: viel Unsicherheit.
    Alle fordern Entbürokratisierung, doch die kleinen Schritte, die die Politik aktuell geht, entfalten kaum Wirkung – zu groß ist die Zurückhaltung auf allen Ebenen.
    Als Beraterin gebe ich Empfehlungen, doch am Ende bin ich nicht diejenige, die an vorderster Front die Verantwortung trägt. Einem Kunden zu sagen: ‚Trauen Sie sich, machen Sie einfach!‘ ist leicht – diesen Mut tatsächlich aufzubringen, ist eine andere Herausforderung.
    Die Veränderung unseres Mindsets wird ein gemeinsamer Weg sein – für die gesamte Branche.

    Mit Blick auf die Zukunft: Welche Impulse möchten Sie als Aussteller auf der Real Estate Arena setzen, und was sollten Besucherinnen und Besucher von Ihrem Auftritt mitnehmen?

    Wir setzen Impulse in vier zentralen Zukunftsfeldern: erstens die intelligente Transformation von Beständen – wirtschaftlich, zirkulär und klimapositiv. Zweitens die radikale Effizienzsteigerung durch Lean, digitale Zwillinge, KI‑gestützte Planung und industrielle Bauprozesse. Drittens neue Energie- und Infrastruktursysteme, die Immobilien zu resilienten, vernetzten Assets machen. Und viertens flexible, hybride Nutzungskonzepte, die Wohnen, Arbeiten und Leben neu denken und skalierbar machen.
    Besucherinnen und Besucher sollen mitnehmen, dass Zukunft machbar ist: mit klaren Strategien, modularen Lösungen und dem Mut, bekannte Wege zu verlassen. Wir zeigen, wie sich Mehrwerte im Bestand heben lassen, wie Secondary Assets neu positioniert werden können, wie hybride Wohnformen Realität werden – und wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit dabei Hand in Hand gehen.
    Unser Ziel ist es, Orientierung zu geben und Lust auf Umsetzung zu machen. Die Botschaft lautet: Transformation ist kein Risiko – sie ist die größte Chance unserer Branche seit Jahrzehnten. Und wir bei Drees & Sommer zeigen, wie sie gelingt.