Property Management Fit for Future – oder weiter 08/15 mit Fähnchen
Die in der Real Estate Branche vielfach zitierte Strategie „Survive ´til 25“ war kein Erfolgsmodell. Erfolgreich sind heute die Asset- und Property Manager, die sich intensiv um die zukunftsfähige Ausrichtung ihrer Unternehmen gekümmert und in ihre Zukunft investiert haben. Dabei ist die Digitale Transformation eine entscheidende Säule. Richtig begonnen und umgesetzt, führt sie zu spürbaren Effizienzgewinnen, reduziert die Abhängigkeit von knappem Fachpersonal und eröffnet neue Marktchancen.
23. Apr. 2025Teilen
Fünf Fragen an…
Marko Broschinski, Head of Sales, IntReal Solutions
Uns beschäftigt als Unternehmen derzeit am meisten die Frage nach…
...wie mache ich mein Property Management Fit for Future?
Alle relevanten Property Manager am Markt priorisieren die Digitalisierung ihrer Arbeitsprozesse bis hin zu KI-Lösungen. Der gestiegene Informationsbedarf der Asset Manager und der hinter diesen stehenden Investoren übt enormen Handlungsdruck aus. Wer sich für attraktive Mandate auch zukünftig qualifizieren will, muss seine Hausaufgaben machen. Dabei müssen aufgrund der unterschiedlichen Aufgaben im kaufmännischen und technischen Property Management immer mehrere Softwarelösungen miteinander zu einem Ökosystem verbunden werden. Der Weg zum Real-Time-Datenaustausch wird für die Real Estate Branche wichtig, da immer mehrere Lösungen täglich im operativen Geschäft für die Bewirtschaftung einer Immobilie genutzt werden. Vielfach wird dabei das ERP-System als gesetzt betrachtet, obwohl es in technischer Hinsicht keinesfalls geeignet ist, mit modernen PropTech-Lösungen einen modernen, zukunftsfähigen Datenaustausch einzurichten. Dadurch bleiben viele Potenziale der Digitalisierung ungenutzt.
Wir sehen in den derzeitigen Rahmenbedingungen vor allem die Chance, …
…dass Property Manager die gesamten Unternehmensprozesse auf den Prüfstand stellen und dabei auch ihre ERP-System auf Zukunftstauglichkeit prüfen. Investitionen in die Zukunftsfähigkeit muss vielfach auch ein neues ERP-System sein. Das kostet Zeit und Geld, ist aber entscheidend dafür, für welche Mandate sich der Property Manager zukünftig weiter qualifizieren kann. Digitalisierung rund um ein nicht zukunftsfähiges ERP-System führt zu deutlichen Reduzierungen möglicher Effizienzsteigerung.
Die Real Estate Arena wird aus unserer Sicht erfolgreich, weil …
..das Format und das Zusammenspiel mit der Real Future Conference alle wichtigen Akteure der Branche zusammenbringt. Wir haben die Möglichkeit, persönlich miteinander zu sprechen, Ideen auszutauschen, voneinander und durch Teilnahme an Panels zu lernen. Wir sind überzeugt, auf der Real Estate Arena wichtige neue Kontakte knüpfen und bestehende vertiefen zu können.
In den Mittelpunkt unseres Auftritts stellen wir …
...unser langjährig entwickeltes SAP4FIRE-Template für professionelles Property Management (technisch/kaufmännisch), basierend auf einem SAP ERP-System S/4HANA und weiteren modernen und performanten Cloudlösungen, die verbunden über einen zentralen Datenhub einen intelligenten Datenaustausch nahezu in Echtzeit ermöglicht.
Wir können zur Zukunftsfähigkeit beitragen durch…
…moderne, Best-Practice-IT-Lösungen für die Real Estate Branche. Die IntReal Solutions stellt Softwaretemplates, Datenhubs und KI-Lösungen zur Verfügung und erbringt dazu passende Consultingleistungen. Wir beschäftigen über 70 IT-Spezialisten und verantworten das digitale Management von Assets im Wert von über 80 Milliarden Euro. Dabei arbeiten aktuell rund 1.500 Nutzer auf unseren Lösungen.
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